企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。 企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。 企业文化能加强员工的责任感。
企业文化的精髓是一个企业的灵魂所在，是一个企业的精神力量。企业文化对员工的作用是在企业中通过文化的熏陶手段去引导员工去为企业创造更大的价值和财富，并对员工起到一定的教化作用，增加员工对企业的认识度和认同度，同时提高企业员工的整体素质水平。
企业文化对外的作用：企业文化关系到企业的公众形象、公众态度、公众舆论和品牌美誉度。企业文化不仅在企业内部发挥作用，对企业员工产生影响，它也能通过传播媒体，公共关系活动等各种渠道对社会产生影响，向社会辐射。
导向作用 播种一种观念，培育一种行为，从而收获一种结果；灵魂深处闹革命，解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题，要靠企业文化。凝聚作用 认同感—凝聚人心，增强员工的归属感。部门壁垒—协作成本。拆除部门壁垒，降低协作成本，把企业整合为一个统一的协调的整体，要靠企业文化。
企业文化的重要性：企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
企业文化具有凝聚力的作用 企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。事实上，企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。
对照标杆找差距、定目标、拿措施、抓落实；再如在企业文化建设过程中，对较容易影响员工的故事进行提炼，作为一种行为的标杆进行广泛的宣传等等，只要我们做好各个层面的标标杆工作，我们一定能够树立起一个良好的激励型导向的文化氛围。
公司企业文化一般以：愿景、理念、准则为内容。愿景：和谐共生，发展创新。愿景是组织在未来所能达到的一种状态的蓝图，阐述的是企业存在的最终目的。回答的是“去哪里”的问题。理念：追求卓越，成就未来。使命指的是在这样一种最终目的下，组织将以何种形态或身份来实现目标。
企业文化革新，就是在以往建设和管理基础上，按照六项基本原则（真诚心，企业民主，与战略结合，双轨制，以实际为导向，三个有利于），以三个有利于为最高标准（有利于优化企业经营；有利于赢得市场竞争；有利于保持生机活力），首先对企业心态进行综合治理，尤其是企业领导和老板的心态，树立现代企业文化观念。
宣传企业文化演讲稿1 有人说：社会是一个大舞台，看谁更精彩；还有人说：竞争是一套有氧健身操，能舒筋活络，谱写跳动的脉搏；我想说，先进的企业文化、优秀的服务理念，是企业的能量宝库，放飞激情，收获红红火火。 随着企业体制改革的进一步深化，企业已经进入了客户经济时代和品牌经济时代。
火锅企业文化 介绍 一，企业愿景：做客户最满意的 企业宗旨：造最优质的产品，做最诚信的服务。发展目标：“创行业一流，做全国第一。”企业精神： “团结拼搏、仁爱奉献；开拓创新、敢为天下。
消费者第一，商家第激情、诚信、敬业。美团网的企业文化（价值观）分为以下4点：消费者第一，商家第二 随时随地维护美团形象，积极主动为商家解决问题，即使不是自己的责任，也不推诿，站在商家立场思考问题，最终达到商家满意。具有超前服务意识，防患于未然。
1、事实上，严复在中国思想文化史上是一个里程碑式的文化巨人，即使在戊戌变法期间也是杰出的理论家和宣传家，而梁启超对此却有意抹杀，仅仅把他看作是当时传播西学名著的翻译家，认为他所译“半属旧籍，去时势颇远”，而严复的社会地位，仅仅是“西洋留学生与本国思想界发生关系”。显然，这个评价是很不公允的。
2、严复主张变法维新，救亡图存，并译著《天演论》，宣传生物进化观点和社会进步理论，引导中国人向西方学习，探索救国救民的道路，是符合历史潮流的。影响：第一次把西方的古典经济学、政治学理论以及自然科学和哲学理论较为系统知地引入中国，启蒙与教育了一代国道人。
3、主要思想 严复是一个反对顽固保守、力主复法的维新派思想家。严复在《原强》中提出，一个国家的强弱存亡决定于三个基本条件：“一曰血气体力之强，二曰聪明智慧之强，三曰德性义仁之强。”他幻想通过资产阶级的体、智、德三方面教育增强国威。严复要求维新变法，却又主张“惟不可期之以聚。
4、维新派的指导思想是康有为、严复、梁启超、谭嗣同等主要代表人物提出的变法维新的政治思想。他们提倡资产阶级新文化，主张变法维新，救亡图存，振兴国家，期望通过自上而下的社会改良，改革封建专制政体，建立君主立宪制，发展资本主义。
1、韩流对中国的影响大于日本文化是因为韩国更热衷于将本国文化推向中国、日本市场。中国市场巨大，如果形成影响力将十分可观。
2、的主要原因我认为有几点，一是历史原因，二是 我们的文化 不自信，三是 公众人物 或平台的推波助澜造成的。
3、潮流方面： 每次韩国有什么新发型服饰，很快就会在中国流行起来，但是对日本来说没什么影响力，在欧美更是一样。反过来，韩国其实是跟风欧美风潮的，但是总是不伦不类。
1、企业文化的精髓是一个企业的灵魂所在，是一个企业的精神力量。 企业文化对员工的作用是在企业中通过文化的熏陶手段去引导员工去为企业创造更大的价值和财富，并对员工起到一定的教化作用，增加员工对企业的认识度和认同度，同时提高企业员工的整体素质水平。
2、蒙牛企业文化建设的精髓是：（1）讲诚信，上级对下级讲诚信；下级对上级讲诚信；企业对客户和消费者讲诚信；企业对政府讲诚信；企业对合作伙伴讲诚信；人与人之间讲诚信。（2）与自己较劲，发现问题先从自己身上找原因，进行自我超越。
3、什么是企业文化的精髓 企业文化是隐性的企业管理体制，组织制度是显性的企业管理体制，而如何将两者有机地整合，创建出真正有个性并符合自身企业发展的企业文化就显得任重而道远。
4、企业文化的精髓是以人为本。尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。
5、从点滴做起很多企业在进行企业文化建设时，喜欢大张旗鼓地开展一些活动、研讨和大型的培训，其实企业文化的精髓更集中在企业日常管理工作的点点滴滴上。因此，作为企业管理者，不管是高层还是中基层，都应该从自己的工作出发，首先改变自己的观念和作风，从小事做起、从身边做起。
6、团结是企业文化的首要内容，团结就是力量，只有发挥团队的战斗力，才能克服一个又一个的困难。创新是企业文化的精髓，科技发展日新月异，无时不在要求企业去改变，去适应，去主动出击，争得自己的市场。共赢是最终的目的。
讽刺了那种因循守旧、固执己见、不知变通、不懂得根据客观实际，采取灵活对策的人 宋·白王廷《碧岩录》卷三：“若是知有底人，细嚼来咽；若是不知有底人，一似浑仑吞个枣。
内观：首先要学会冥想，找到一个安静的地方，闭上眼睛，专注于自己的呼吸和内心感受。通过冥想，可以逐渐了解自己的内在世界，包括自己的情绪、思想、信仰等。外观：王重阳认为，外界的事物都有自己的规律和本质。只有通过观察和了解这些规律，才能更好地理解自然界和人类社会。
意思是：如果没有烦心的事，什么季节都是美好的。禅宗讲究顿悟，这首诗在某种程度上也给未开悟者呈现了以手指月的姿势。闲事，也即烦心之事。关键在于是否能在任何环境中都找到通往风花雪月的境界之路。这首颂原是宋朝无门慧开禅师所作，录入其评释古代禅之公案的《无门关》一书。